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工商時報【周榮發】

近期在國內吵得沸沸揚揚的年金改革及強制產業一體適用的一例一休問題，確實造成國內人民在內生日送禮推薦心上及經濟發展層面的動盪不安，其中，由中央主導推動的一例一休新制，由於事關所有產業營運成本及競爭力，正所謂牽一髮而動全身，惹得企業哀聲連連。

今年剛實施的一例一修新制，美其名是循歐美先進國家工時模式以及為勞工恐超時過勞最近流行商品而制訂，但所引發的企業資方與勞方的不大願意買單，卻是政策制訂者所意外之情事；事實上，新政府上任以來，即在推動友善的企業工作環境，希望改善長久以來的高工時、低薪問題，但卻演變成社會投機分子援用此新制中的人資成本不符營運成本，硬說原物料成本上漲，進而調高末端消費價格，使得人民低薪依舊，但民生消費物價卻連動式的看漲，形成新一波的民怨，而有心因應政府新制改革的企業也受池魚之殃。

在一個企業主互訪的沙發座談場合，各企業主紛紛表示，我們支持有關企業勞動雙方互利形制上的任何改革，但改革必需是符合企業實務面的運作，因為政策的制訂會影響企業的發展；此次的一例一休及退休金提撥新制，確實不是那麼符合國內大多數的中小企業運作，其實，加班費該給就給，因為企業能夠生存就是靠人力運作，製造業不像服務業，服務業可彈性改變工作日及因應工時，但製造業很難，因為國內製造業很多是技術勞力密集產業，技術性勞工是長期培養而成的，並不是可隨徵隨用，再加上因應產業競爭，其產品品質、交期絕對要符合客戶端要求，但新制中的強制工時，確實造成企業人力嚴重的調度問題。另有些勞工面臨到有班加卻不能加，收入減少，士氣跟著低落，連帶的影響企業競爭力。

勞資改革是眾民所歸，但若能依企業實際所面臨的問題來加以審視而制訂，不敢說是得利，但卻能降低企業損失，並創造政府、企業、人民三贏；因此，我們衷心期盼，勞動新制既已實施，但總是也要訂定一個期限，詳實的觀察實施後的成果，以作為修正及微調，那才是國家經濟未來的發展之路。

（中央社記者余曉涵台北2日電）勞動基金運用局今天公布去年新制勞退基金投資績效，基金賺進新台幣515億4000多萬元，平均每個新制勞工可領4757元，預計3月前分配至勞工的勞退新制帳戶。

年後勞工領紅包，勞動部勞動基金運用局今天公布去年去年新制勞退基金投資績效，基金去年收益率為3.23%，賺進515億4000多萬元，如果平均分配給1083萬3893個勞退新制帳戶，每個勞工約領到4757元；舊制部分去年收益率4.17%，除委外經營收益率達4%以上外，自行運用達8%。

基金局表示，4757元為平均數字，因為每個勞工分紅金額不一樣，實際可領到的金額仍視帳戶的金額而定，預計3月前就會分配至勞工的勞退新制帳戶。

2005年勞退新制上路後，雇主每月須為勞工提撥至少6%薪資到勞工個人帳戶，勞工則可另外決定自行提撥率，最高為6%，兩者合計最高12%。帳戶內的提撥金由勞金局投資運用，每年分配盈虧到勞工帳戶。1060202

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